Un calendrier de rendez-vous est organisé conjointement en respectant les disponibilités et contraintes du stagiaire (adaptabilité au rythme de vie personnelle et professionnelle).

« Imaginer et définir des opportunités en accord avec ses propres motivations et valeurs »
Première étape pour prendre conscience et confiance en votre capacité à devenir entrepreneur, vous permettre de faire le point sur votre projet et sur vous même en précisant votre situation, en précisant votre idée, et en faisant le bilan de vos points forts pour avancer sereinement.

1. Évaluer l’idée et définir les contours de son projet de création d’entreprise :

• Analyse de l’idée au projet
• Protéger son idée
• Se définir et se situer face à son projet personnel et ses exigences
• Évaluer et gérer les risques
• Les fondamentaux de la création d’entreprise et ses étapes

2. Définir le marché, élaborer son étude :

• Le marché
• Aborder l’étude de marché, l’utilité et les objectifs
• L’étude de marché, les méthodes et le plan
• Réaliser une étude de marché

« Construire et rassembler les éléments chiffrés constitutifs du business plan, concevoir le modèle d’affaires et en valider ses hypothèses sur le terrain »
Mettre en avant le modèle économique et construire la partie financière de façon détaillée reste une étape primordiale. Cette étape vous permettra de mesurer la maturité, le potentiel, la viabilité et le niveau d’aboutissement de votre projet, de vérifier son réalisme et sa rentabilité.

1. La viabilité et la logique financière de l’entreprise :

• Les éléments constitutifs du business plan ou plan d’affaires
• Les éléments chiffrés

2. Le dossier financier du business plan, les indicateurs de gestion :

• Le plan de financement initial
• Le plan de trésorerie prévisionnel
• Le compte de résultat prévisionnel
• Le plan de financement prévisionnel à 3 ans
• Les indicateurs de gestion : le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement, le seuil de rentabilité

3. Les aides financières :

• Les aides et les ressources mobilisables

« Comprendre les différentes formes juridiques et orienter son choix vers la forme juridique la plus adaptée à son projet personnel et au regard de sa situation personnelle »
Cette étape consiste à donner à votre projet de création d’entreprise un cadre juridique qui lui permettra de voir le jour en toute légalité. Quelle que soit votre activité, vous devrez opter, pour l’entreprise individuelle ou la création d’une société. En qualité de (futur) chef d’entreprise vous devez intégrer les notions de responsabilités et de limites.

1. Le choix du statut, poser un cadre juridique :

• L’entreprise individuelle ou la société ? Que choisir ?
• Les formes individuelles « je crée seul(e) »
• Synthèse complète et comparative des formes individuelles
• Les formes pluripersonnelles « je crée à plusieurs »
• Synthèse complète et comparative des formes pluripersonnelles

2. Le chef d’entreprise et ses obligations, les implications fiscales et sociales :

• Les attributs : L’identité de l’entreprise, l’existence juridique
• Les règles de fonctionnement d’une société
• Les bases de la fiscalité
• Les CFE (Centres de Formalités des Entreprises)